Dış Ticaret Danışmanlığı
Dünya ile İş Yapmanın Anahtarı: Dış Ticaret, Siz İsteyin, Biz Yönlendirelim!

Dış ticaret, bir ülkenin sınırları dışında mal ve hizmet alım-satımı yapması anlamına gelir. Bu ticaret türü, farklı ülkeler arasında ekonomik ilişkilerin geliştirilmesine, uluslararası pazarlara erişimin sağlanmasına ve küresel ticaretin artmasına katkıda bulunur.

İhracat ve İthalat: Bir ülke, kendi ürettiği mal ve hizmetleri diğer ülkelere satarken ihracat yapar. Aynı zamanda, ihtiyaç duyduğu mal ve hizmetleri dışarıdan alarak ithalat yapar.

Dış Ticaret Politikaları: Ülkeler, dış ticaretlerini düzenlemek ve yönlendirmek amacıyla çeşitli politikalar izlerler. Bu politikalar, gümrük vergileri, kotalar, teşvikler ve serbest ticaret anlaşmalarını içerir.

Döviz Kurları: Dış ticarette kullanılan para birimleri arasındaki değişim oranları, döviz kurları üzerinden belirlenir. Döviz kurları, ticaretin rekabetçiliği üzerinde önemli bir etkiye sahiptir.

Uluslararası Ödeme Sistemleri: Ticarette ödeme işlemleri genellikle uluslararası ödeme sistemleri aracılığıyla gerçekleşir. Örneğin, akreditif (letter of credit) gibi finansal araçlar, ödeme güvenliğini sağlamak için kullanılır.

Lojistik ve Taşımacılık: Ürünlerin bir ülkeden diğerine taşınması, depolanması ve dağıtılması için lojistik ve taşımacılık sistemleri büyük öneme sahiptir. Güvenilir ve etkili lojistik, ticaretin sorunsuz bir şekilde gerçekleşmesini sağlar.

Danışmanlık Hizmetlerimiz;
Uygulama Adımlarımız;

Danışmanlık süreçlerimizi ve verdiğimiz hizmeti 6 adım ile planlayarak hedeflerimize ulaşmaya çalışıyoruz.

Daha Fazla Bilgi İçin;

0 (224) 247 21 79

Firmanızla Beraber Adım, Adım Başarıya İlerliyoruz.

Uzman ekibimiz ile şirket, birey veya organizasyonlar için oluşturduğumuz danışmanlık stratejileri ve rehberlik hizmetlerini profesyonel süreçler ile ele alıyoruz. Danışmanlık süreçlerimiz genellikle aşağıdaki adımlardan oluşmaktadır.

1. İlk Değerlendirme ve Tanışma

Danışmanlık süreci genellikle bir ön değerlendirme aşamasıyla başlar. İhtiyaçlarınızı anlar ve hedeflerinizi belirleriz.

2. Durum Analizi

Mevcut durumunu anlamak için bir durum analizi yapar. Organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerini belirlemeyi, fırsatları ve tehditleri değerlendiririz.

3. Hedef Belirleme

Hedefler ve amaçlar oluşturuyoruz. Bu hedefleri ve amaçları, danışmanlık sürecinin başarısını ölçmek için kullanıyoruz.

4. Strateji Geliştirme

Hedeflerimize ulaşmak için bir strateji geliştiriyoruz. Bu strateji, içsel süreçleri, kaynakları ve dış çevreyi dikkate alır.

5. Uygulama ve Yürütme

Belirlenen strateji ve planlamaların uygulanması sürecidir. Bu aşamada rehberlik ederek, süreci yönetir ve gerekirse uygun düzeltmeleri yaparız.

6. İzleme ve Değerlendirme

Belirlenen hedeflere ne kadar yaklaşıldığını izler ve düzenli olarak ilerleme gözlemleyerek değerlendirmeleri yaparız.